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在多元職場環境中,企業不僅要追求績效,也需確保每一位員工都能在安全、尊重的環境中工作。
本課程聚焦 「防治制度」、「風險辨識」、「案例解析」、「應對流程」 四大面向,協助企業從根本提升治理能力,降低勞資爭議發生率。我們以企業角度出發,將複雜法規與抽象原則轉化為易懂、好落地、可立即執行的實務做法,讓 HR、主管、員工皆能快速掌握正確知識與應對能力。
為迎接北農成立50週年,企業希望凝聚核心主管向心力,並在組織轉型與新世代接軌的關鍵階段,強化主管在領導、溝通與人才培育上的整合力。因此,濤濤國際受邀共同設計並執行本次為期三天兩夜的「北農共識營」。
在服務現場中,最能代表企業形象的,不只是產品,更是第一線服務人員的應對態度。這次濤濤國際與中華機械攜手合作,為全體維修技師設計一場專屬的「服務品質提升與異議處理技巧 」,以實戰導向的方式,協助技師在面對客戶時,能夠以更穩健、更具專業感的方式,展現企業的服務價值。
在快速變動的市場中,企業成長的關鍵,不只是策略與技術,更是「主管的帶領力」。濤濤國際與台灣洋基工程攜手合作,為公司主管量身設計一場以「當責與管理執行力」為主題的培訓課程,協助主管強化責任意識、培養行動力,並打造能真正落地的團隊管理文化。
主管的領導力與人才管理能力,直接影響團隊績效與企業成長。濤濤國際與復盛應用科技合作,針對主管設計一場以「高績效管理與用人留才策略」為核心的培訓課程,協助主管提升領導力、溝通力與績效管理力,打造可持續發展的管理文化。