在企業內訓越來越普及的今天，許多公司投入大量預算進行培訓，結果卻令人困惑：員工上完課，不但沒有更投入，反而離職率上升？

這並不是課程本身的問題。
真正的原因是企業在「訓練 → 落地 → 管理」的流程中，忽略了幾個關鍵環節。

以下三個真相，是濤濤國際在協助企業內訓時最常見的問題來源。

🧩 真相一：訓練內容與員工的真實需求不一致

企業規劃訓練，往往從管理角度出發，而不是從員工角度。常見情況包括：

• 課程內容與職務不相關

• 員工不理解為什麼要學

• 課後無處使用新技能

• 主管沒有協助落地

這會造成：

員工覺得被強迫學 → 壓力上升 → 產生離職念頭

🌱 濤濤國際的方法：
課前需求探尋，確保課程能對接員工痛點，提升學習動機與參與感。

🧩 真相二：沒有主管支持，員工會覺得"學了也沒用"

研究顯示，一堂課轉化成績效，70% 取決於主管與環境。

常見問題：

• 員工想用新方法，主管卻說「忙，用舊的就好」

• 課程提倡良好溝通，但主管仍用命令式管理

• 實作需要時間，但主管只看短期成效

• 跨部門無協作，員工只能自己硬撐

結果是：

員工覺得公司的文化不會變 → 不想再努力 → 選擇離開

🌱 濤濤國際的做法：
導入「主管前置會議＋課後落地討論＋流程調整建議」，真正讓主管成為訓練的推手。

🧩 真相三：訓練像例行公事，而不是"發展"

員工不是因為壓力離職，而是因為看不到未來。

以下情況最常造成流動：

• 上課只是年度KPI

• 公司要學的不是員工想學的

• 沒有升遷制度

• 員工感受不到成長

這讓員工產生危險的想法：

「我再怎麼學，在這裡也沒有未來。」

🌱 濤濤國際的協助方式：

• 建立能力矩陣

• 設計職涯階梯

• 讓學習成果可被看見

• 讓員工感受自我價值提升

• 解決企業內部問題

當員工看得到未來，他們自然願意留下來。

⭐ 你正在做訓練，還是做發展？

如果訓練只是為了完成年度計畫，員工不會有感。
但如果訓練能讓員工覺得自己"變得更有價值"，績效與留才效果會自然提升。

濤濤國際最擅長的不是「把課講好」，
而是建立一套能真正落地的發展系統。

濤濤國際如何協助企業改善「越訓練越離職」？

我們的合作流程包含：

① 課前深度診斷

訪談主管與員工，找出真正問題，而不是假設問題。

② 量身設計主題

不使用模板課程，每家企業有自己的文化與需求。

③ 課後落地輔導

提供工具、流程、討論會，確保員工能用、主管願意支持。

④ 建構人才發展地圖

讓員工知道自己能走到哪裡，提升投入與忠誠度。

📞 如果你也遇到以下問題：

✔ 訓練做很多，但績效沒提升
✔ 員工不願溝通、不願承擔
✔ 主管帶不動團隊
✔ 新人留不住
✔ 離職率愈來愈高

濤濤國際可以協助你打造一套真正能留住人的訓練與人才發展系統。

👉 歡迎聯繫濤濤國際企業管理顧問有限公司

如果你願意，我可以協助你：

• 免費做一次企業訓練診斷