
2026濤濤國際年度培訓總覽
免費線上講座
在競爭激烈的職場中,「留才」已不只是福利或薪資的問題,而是管理者能否用心陪伴與啟發員工成長的關鍵。當主管懂得從關懷出發,從日常互動中看見員工的價值與潛力,企業自然能建立真正的信任與向心力。
💡 11/20 線上講座(週三) 下午 14:00-16:00
〈留才從「留心」開始_從關懷到成長的關鍵留才策略〉
讓我們一起重新思考「留才」的本質
如何讓主管在忙碌的日常中,仍能有效啟發、授權與激勵團隊,讓員工願意留下、樂於貢獻!
講座亮點:
✅建立員工動力與歸屬感,提升團隊凝聚力
✅強化主管的溝通、關懷與激勵力
✅掌握啟發式領導,發揮適當授權與輔導技巧
✅有效引導員工職涯發展,打造正向成長文化
✅降低離職風險,提升企業整體留才效能
這場免費線上講座特別適合:
中高階主管、人資主管、部門管理者、團隊管理者
👉想全面提升主管職能,打造「人願留、心想留」的組織氛圍。
企業專欄
你有沒有這樣的經驗:
明明講得很清楚,對方卻完全聽不懂?
明明是好意的提醒,卻被誤會成指責?
甚至一場討論最後演變成爭論,雙方都覺得委屈——
在企業經營的世界裡,無論你是老闆還是主管,最終關心的都只有一件事——結果。
但結果要如何衡量?最常被提到的詞,就是「績效」。
在服務或銷售的現場,「我不需要」這句話,幾乎是每天都會聽到的。
有時只是禮貌的拒絕,有時卻像一記悶棍,讓人瞬間洩氣。
很多人相信一句話:
「只要態度好,錯誤就能彌補。」
但現實真是這樣嗎?


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