
2026濤濤國際年度培訓總覽
免費線上講座
在競爭激烈的職場中,「留才」已不只是福利或薪資的問題,而是管理者能否用心陪伴與啟發員工成長的關鍵。當主管懂得從關懷出發,從日常互動中看見員工的價值與潛力,企業自然能建立真正的信任與向心力。
💡 11/20 線上講座(週三) 下午 14:00-16:00
〈留才從「留心」開始_從關懷到成長的關鍵留才策略〉
讓我們一起重新思考「留才」的本質
如何讓主管在忙碌的日常中,仍能有效啟發、授權與激勵團隊,讓員工願意留下、樂於貢獻!
講座亮點:
✅建立員工動力與歸屬感,提升團隊凝聚力
✅強化主管的溝通、關懷與激勵力
✅掌握啟發式領導,發揮適當授權與輔導技巧
✅有效引導員工職涯發展,打造正向成長文化
✅降低離職風險,提升企業整體留才效能
這場免費線上講座特別適合:
中高階主管、人資主管、部門管理者、團隊管理者
👉想全面提升主管職能,打造「人願留、心想留」的組織氛圍。
企業專欄
這個問題,其實已經存在很久——
不是新現象,但至今沒人真正解開。
「言多必失。」這句話,你一定聽過。也許你甚至深信不疑。於是,你越來越不敢多說,害怕一開口就惹禍上身、造成後遺症。
但——這句話的真正意義,真的只是「少說為妙」嗎?
在職場中,「領導」與「管理」這兩個字,往往被混為一談。事實上,這是人類在執行工作時兩個非常關鍵的選項——一個偏理性,一個偏感性。
在多數企業中,「講師」一詞往往被侷限在書面教學或外部培訓的範疇。許多組織鮮少投入資源培育「內部講師」,甚至對這個概念感到陌生。然而,對我們這些長期深耕企業教育與顧問輔導的專業團隊而言,這正是企業邁向「知識內化、文化落地」的關鍵起點。


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