2026濤濤國際年度培訓總覽



免費線上講座

在競爭激烈的職場中,「留才」已不只是福利或薪資的問題,而是管理者能否用心陪伴與啟發員工成長的關鍵。當主管懂得從關懷出發,從日常互動中看見員工的價值與潛力,企業自然能建立真正的信任與向心力。

💡 11/20 線上講座(週三) 下午 14:00-16:00

〈留才從「留心」開始_從關懷到成長的關鍵留才策略〉

讓我們一起重新思考「留才」的本質
如何讓主管在忙碌的日常中,仍能有效啟發、授權與激勵團隊,讓員工願意留下、樂於貢獻!

講座亮點:
建立員工動力與歸屬感,提升團隊凝聚力
強化主管的溝通、關懷與激勵力
掌握啟發式領導,發揮適當授權與輔導技巧
有效引導員工職涯發展,打造正向成長文化
降低離職風險,提升企業整體留才效能

這場免費線上講座特別適合:
中高階主管、人資主管、部門管理者、團隊管理者
👉想全面提升主管職能,打造「人願留、心想留」的組織氛圍。


企業專欄

在職場上,「遇到不會管理的主管」幾乎是每個人都可能面對的情況。主管不會管理,大致可以分成兩種:
一種是完全不管型,對部屬放任自流;
另一種是管錯重點型,該放手時過度干預,該指導時卻不作為。

在企業的實際管理現場中,**資深員工的「抗拒改變」**是一個長期存在的現象。這些員工通常擁有豐富的經驗與深厚的技能,但也正因為過去的成功經驗,使他們對新制度、新工具或新流程抱持懷疑態度。
他們心中常有一個潛台詞:「以前這樣做也沒問題,為什麼要改?」

員工的「無力感」是一個既普遍又棘手的職場議題。許多主管都觀察到:新進員工剛入職時,總是充滿幹勁、積極進取,但隨著時間推移,熱情逐漸消退,取而代之的是倦怠、冷漠,甚至「能不多做就不多做」的心態。這種變化不見得完全是管理問題,有時候也反映出員工個人對職場的投入選擇——是否仍願意花心力去成長與改變。


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