2026濤濤國際年度培訓總覽



免費線上講座

在競爭激烈的職場中,「留才」已不只是福利或薪資的問題,而是管理者能否用心陪伴與啟發員工成長的關鍵。當主管懂得從關懷出發,從日常互動中看見員工的價值與潛力,企業自然能建立真正的信任與向心力。

💡 11/20 線上講座(週三) 下午 14:00-16:00

〈留才從「留心」開始_從關懷到成長的關鍵留才策略〉

讓我們一起重新思考「留才」的本質
如何讓主管在忙碌的日常中,仍能有效啟發、授權與激勵團隊,讓員工願意留下、樂於貢獻!

講座亮點:
建立員工動力與歸屬感,提升團隊凝聚力
強化主管的溝通、關懷與激勵力
掌握啟發式領導,發揮適當授權與輔導技巧
有效引導員工職涯發展,打造正向成長文化
降低離職風險,提升企業整體留才效能

這場免費線上講座特別適合:
中高階主管、人資主管、部門管理者、團隊管理者
👉想全面提升主管職能,打造「人願留、心想留」的組織氛圍。


企業專欄

很多人悶著頭努力做,卻得不到正面的回饋,難免會怨懟,我的努力和能力為什麼不被看見!努力,有時候真的看不見,因為旁人只能看到結果。無論結果是好、不好、一般,過程我們可能都很努力,然而有時不是努力就好,需要配合天時地利人和。好比努力籌備經營,卻遇上重大疫情,時運不佳,不是個人努不努力的問題。因此,朝目標努力的同時,要懂得主動回報,並且跟主管請示、對焦,這時,主管多少會知道你走過哪些過程,無論結果如何,至少你的努力會被看見。能力,是不斷經過挫折、受傷、失敗,從中改善積累出來的,這個過程也要記得時常回報,有規劃地進行專案性溝通,當大家都清楚知道你的過程,看到最終結果時,對於成與敗的詮釋會更客觀、貼近現實,對於你工作能力的解讀,也會更立體。埋頭苦幹不是錯,但不被看見很可惜,適度讓別人感受到你在過...

實際情況往往因各種條件、背景、出發點、時機和身體狀況等不同而無法實現。最近在工作中,發現管理資深員工和新進員工時,所需的方式和使用的工具往往不同。既然條件多樣化,怎麼可能有一視同仁的管理模式呢?如果採取差異化管理,又會面臨因人而異的挑戰,導致管理者精疲力盡,團隊難以協同工作。

這聽起來有點像佛學,然而在現實生活中,獲得某物並不意味著接下來一切將自然順利運作和管理。成功的路徑通常需要更多的努力和智慧來有效地運用和管理所獲得的資源。當面對失去時,重要的是學會調整情緒,使自己能夠平靜地面對內心的失落感,將其視為下一次成功的養份。


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